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Wir bauen skalierbare Vertriebsstrukturen für Startups im E-Commerce, SaaS und B2C: von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.
Praxisvorlagen & Templates ansehenJTC Sales Startup Kit: 6 Praxisvorlagen als Bundle. Sofort einsetzbar.
Investitionen in Produktentwicklung und Marketing laufen oft parallel zu einem Vertrieb, der sich nicht mit derselben Systematik entwickelt. Die Folge: Wachstum entsteht zufällig statt planbar.
Fehlende Differenzierung im Markt führt zu schwacher Leadqualität und aufwendiger Kundengewinnung.
Fehlender oder inkonsistenter Vertriebsprozess macht Ergebnisse unvorhersehbar und schwer skalierbar.
Ohne strukturiertes Leadmanagement werden Ressourcen verschwendet und Potenziale nicht ausgeschöpft.
Unklare Preislogik reduziert Margen und erschwert eine überzeugende Wertkommunikation.
Ohne messbare Kennzahlen fehlt die Grundlage für datengetriebene Entscheidungen und gezielte Optimierung.
Fehlende CRM- und Prozessstrukturen machen es unmöglich, Vertrieb systematisch zu skalieren.
Die JTC Consulting GmbH entwickelt ganzheitliche Vertriebsstrukturen, die Strategie, Prozesse und operative Umsetzung miteinander verbinden.
Definition von Zielgruppen, Marktpositionierung und vertrieblichen Prioritäten als Grundlage für alle Maßnahmen.
Aufbau standardisierter Vertriebsabläufe für konsistente, reproduzierbare Ergebnisse.
Implementierung effizienter Systeme, die mit dem Unternehmen und seinen Anforderungen wachsen.
Steuerung auf Basis relevanter Kennzahlen und datengetriebener Entscheidungsprozesse.
Von der Analyse bestehender Strukturen bis zur nachhaltigen Skalierung: unser Framework verbindet strategische Tiefe mit operativer Umsetzungsstärke.
Framework kennenlernenWir analysieren bestehende Vertriebsstrukturen, Leadquellen und Wachstumshemmnisse. So entsteht ein klares Bild der größten Potenziale.
Gemeinsam definieren wir Zielgruppen, Positionierung und Go-to-Market-Prioritäten. Daraus entsteht ein belastbarer Wachstumsplan.
Wir entwickeln Vertriebsprozesse, CRM-Strukturen und operative Standards. Die Basis für reproduzierbare Ergebnisse.
Die Konzepte werden in konkrete Workflows und Systeme überführt. Gemeinsam verankern wir sie im Unternehmen.
Kontinuierliche Optimierung von KPIs, Conversion Rates und Forecasting. Die Grundlage für nachhaltiges Wachstum.
Vier Leistungsbereiche, die gemeinsam ein vollständiges Vertriebssystem ergeben.
Wir entwickeln die strategische Grundlage für nachhaltigen Vertriebserfolg und klare Wachstumsprioritäten.
Effiziente Systeme sorgen für Transparenz, Nachvollziehbarkeit und operative Skalierbarkeit.
Ein durchdachtes Pricing steigert Abschlussquoten und verbessert die Profitabilität nachhaltig.
Wir schaffen die Strukturen, die langfristiges und kontrolliertes Wachstum ermöglichen.
Unsere Beratungspakete orientieren sich am typischen Entwicklungsprozess eines Startups: von der ersten Standortbestimmung bis zur skalierbaren Vertriebsorganisation. Jedes Paket ist klar definiert, individuell erweiterbar und auf messbaren Output ausgerichtet.
Klärung des IST-Zustands, Marktanalyse und Vertriebsdiagnose
Entwicklung einer individuellen Vertriebsstrategie inkl. Positionierung, Pricing & Kanälen
Unterstützung bei Implementierung & Einführung der neuen Strukturen
Aufbau eines skalierbaren Vertriebssystems für planbares & langfristiges Wachstum
Jedes Projekt ist anders. Sprechen Sie uns an, wir entwickeln gemeinsam ein passendes Angebot für Ihre Situation.
Darüber hinaus bieten wir Monthly Advisory Retainer, Intensiv-Workshops, Investoren-Readiness und Hub & Accelerator-Pakete an, individuell auf Anfrage.
Anfragen →Alle Vorlagen stammen aus der echten Beratungspraxis der JTC Consulting GmbH, sofort anwendbar, ohne Vorkenntnisse.
Pipeline-Phasen, Aktivitäten, Conversion-Stufen und Verantwortlichkeiten strukturiert auf einem Blick.
Preislogik, Angebotsstufen, Wertkommunikation und Margenhebel sichtbar machen und strukturieren.
ICP, Kanäle, Launch-Plan, Prioritäten und erste Experimente, strukturiert in eine umsetzbare Roadmap.
Lead-, Pipeline-, Conversion-, Win/Loss- und Forecast-Kennzahlen auf einer Steuerungsübersicht.
CRM-Felder, Stages, Deal-Logik, Follow-ups und Reporting-Setup, fertig definiert zum Einrichten.
Qualifizierungskriterien und Gesprächsstruktur für bessere Leadqualität von Anfang an.
Mit dem Kauf akzeptieren Sie unsere AGB und Widerrufsbelehrung. Digitale Inhalte sind nach Download vom Widerruf ausgeschlossen.
JTC Consulting GmbH ist auf den Aufbau skalierbarer Vertriebsstrukturen für Startups spezialisiert. Wir verbinden strategische Beratung mit operativer Umsetzung und entwickeln Systeme, die Wachstum messbar und wiederholbar machen.
Entscheidungen auf Basis von Daten, Marktverständnis und klaren Hypothesen.
Strategien entfalten nur dann Wirkung, wenn sie konsequent umgesetzt werden.
Skalierbarkeit entsteht durch Prozesse, Standards und wiederholbare Mechanismen.
Jede Maßnahme wird anhand klar definierter Ziele und Kennzahlen bewertet.
Analyse der Ausgangssituation, Herausforderungen und Wachstumsziele.
Detaillierte Bewertung bestehender Strukturen, Prozesse und Potenziale.
Konzeption individueller Vertriebsstrategien und Skalierungsmaßnahmen.
Umsetzung der entwickelten Lösungen und kontinuierliche Optimierung.
Jedes Projekt wird individuell auf Unternehmensphase, Marktumfeld und Wachstumsziele abgestimmt.
Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um unsere Beratung und Zusammenarbeit.
Vertriebsberatung für Startups beginnt bei der JTC Consulting GmbH mit dem Sofort-Maßnahmenplan ab 350 € netto: einem 90-minütigen Schnellcheck mit konkreten Maßnahmen. Der Analyse & Potenzial-Workshop kostet 1.800 € netto, das Strategiekonzept & Vertriebsaufbau-Paket 4.500 € netto, die Umsetzungsbegleitung 8.500 € netto und das Skalierungsprogramm 12.000 € netto. Alle Preise sind netto, zuzüglich 19% MwSt. Das kostenlose Erstgespräch hilft, den richtigen Einstieg zu finden.
Einen Vertrieb als Startup aufzubauen beginnt mit drei Grundlagen: einer klaren Zielgruppe (ICP), einer differenzierten Positionierung und einem strukturierten Prozess von der Lead-Generierung bis zum Abschluss. Darauf folgen CRM-Einführung, Pricing-Strategie und messbare KPIs. Die JTC Consulting GmbH begleitet Startups im E-Commerce, SaaS und B2C durch genau diesen Aufbau: von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.
Die JTC Consulting GmbH arbeitet mit Startups und Wachstumsunternehmen im E-Commerce, SaaS und B2C, deutschlandweit. Typische Kunden sind Gründer und Geschäftsführer mit 1–50 Mitarbeitern, die ihren Vertrieb von einer zufälligen zu einer planbaren und skalierbaren Funktion entwickeln möchten. Besonders geeignet für Startups die bereits ein Produkt haben, aber noch keinen systematischen Vertriebsprozess.
Jonas Thiesing ist kein externer Theoretiker: Er hat als Mitgründer selbst über ein Jahrzehnt lang Vertrieb operativ aufgebaut. Die JTC Consulting GmbH liefert keine abstrakten Strategiepapiere, sondern setzt gemeinsam mit Ihnen um. Jede Lösung wird individuell auf Team, Produkt, Kunden und Budget zugeschnitten, mit realistischen Zielen für nachhaltigen Erfolg.
Die Zusammenarbeit startet mit einem kostenlosen 30-minütigen Strategiegespräch. Danach folgen Analysephase, Strategieentwicklung und operative Implementierung, strukturiert in klaren Paketen mit definierten Deliverables. Jedes Projekt wird individuell auf Unternehmensphase, Marktumfeld und Wachstumsziele abgestimmt. Die meisten Projekte laufen vollständig remote, auf Wunsch auch vor Ort.
Erste strukturelle Verbesserungen sind in der Regel bereits nach 4–6 Wochen messbar, zum Beispiel durch klarere Pipeline-Transparenz, höhere Lead-Qualität oder verbesserte Conversion-Raten. Nachhaltiges, skalierbares Wachstum entsteht durch konsequente Umsetzung über 3–6 Monate. Der Sofort-Maßnahmenplan liefert bereits nach 90 Minuten konkrete, sofort umsetzbare Maßnahmen.
Ja. Die JTC Consulting GmbH betreut Startups deutschlandweit: vollständig remote sowie auf Wunsch auch vor Ort. Die meisten Projektphasen lassen sich effizient digital abwickeln. Bei Vor-Ort-Terminen außerhalb des Standorts Köln fallen Reise- und Anfahrtskosten an, die vorab transparent kommuniziert werden.
Jedes Paket liefert konkrete Artefakte: Paket 1 endet mit einer Sales-Audit Scorecard und einem 30-Tage-Aktionsplan. Paket 2 liefert ICP-Profil, GTM-Roadmap und Pricing Canvas. Paket 3 beinhaltet CRM Pipeline Blueprint, KPI-Dashboard und Sales Playbook. Paket 4 umfasst eine Skalierungsroadmap und ein Forecast-System. Sie erhalten greifbare Dokumente und Systeme, keine abstrakten Strategiepapiere.
Die Praxisvorlagen der JTC Consulting GmbH sind direkt einsetzbare Arbeitsmaterialien aus der echten Beratungspraxis, darunter Sales Funnel Template, Pricing Canvas, GTM-Roadmap, KPI-Dashboard, CRM Pipeline Blueprint und Lead Qualification Checklist. Sie eignen sich für Gründer und Startup-Teams, die ihre Vertriebsstrukturen eigenständig aufbauen oder eine Beratung vorbereiten möchten. Aktuell ist das vollständige JTC Sales Startup Kit als Bundle für 149 € netto erhältlich, direkt per Karte oder SEPA-Lastschrift zahlbar.
Der Sofort-Maßnahmenplan ist ein strukturiertes 90-Minuten-Gespräch, in dem wir Ihre aktuelle Vertriebssituation analysieren. Er unterscheidet sich vom Analyse & Potenzial-Workshop durch seine Kompaktheit: kein mehrtägiger Prozess, keine ausführliche Präsentation, sondern eine schnelle, klare Diagnose mit sofort umsetzbaren Maßnahmen. Danach erhalten Sie eine schriftliche Einschätzung mit den wichtigsten Engpässen, den drei größten Wachstumshebeln und einem konkreten Sofort-Maßnahmenplan. Ab 350 € netto, ohne großes Commitment, aber mit echtem Mehrwert.
Jedes Paket liefert konkrete Artefakte: Paket 1 endet mit einer Sales-Audit Scorecard und einem 30-Tage-Aktionsplan. Paket 2 liefert ICP-Profil, GTM-Roadmap und Pricing Canvas. Paket 3 beinhaltet CRM Pipeline Blueprint, KPI-Dashboard und Sales Playbook. Paket 4 umfasst eine Skalierungsroadmap und ein Forecast-System. Sie erhalten also greifbare Dokumente und Systeme, keine abstrakten Strategiepapiere.
Ich bringe mehr als ein Jahrzehnt operative Vertriebserfahrung aus verschiedenen Branchen mit: von klassischen Medien und Außenwerbung bis hin zu digitalem E-Commerce und Onlinemarketing. In dieser Zeit habe ich gelernt, wie Vertrieb wirklich funktioniert. Durch klare Prozesse, konsequente Umsetzung und messbare Strukturen, nicht durch Glück oder einzelne Erfolge.
Ein besonderer Schwerpunkt meiner Erfahrung liegt im digitalen Vertrieb: Ich habe Onlineshops dabei begleitet, ihre Conversion-Raten zu steigern, ihre Positionierung zu schärfen und sich im Wettbewerb klar zu differenzieren: von der Strategie bis zur konkreten Umsetzung im Shop.
Vor einigen Jahren habe ich gemeinsam mit meiner Frau die SRA Raumakustik GmbH gegründet und dort den Vertrieb von Grund auf aufgebaut, von null auf sechsstellige Jahresumsätze. Diese Erfahrung als Gründer hat mir ein tiefes Verständnis für die echten Herausforderungen von Startups gegeben. Sie ist der Kern dessen, was ich heute bei der JTC Consulting GmbH einbringe.
Meine Beratung basiert nicht auf Theorie, sondern auf dem, was ich selbst aufgebaut, erlebt und optimiert habe.
In einem unverbindlichen Gespräch analysieren wir Ihre aktuelle Vertriebssituation, identifizieren Engpässe und zeigen konkrete Hebel für planbares Wachstum auf.
30 Minuten. Kostenlos. Direkt einen Termin wählen.
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