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Vertriebsberatung für Startups

Vom zufälligen Umsatz zum planbaren Wachstum

Wir bauen skalierbare Vertriebsstrukturen für Startups im E-Commerce, SaaS und B2C: von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.

Praxisvorlagen & Templates ansehen
Heute
  • Leads kommen, aber niemand weiß warum
  • Jeder Abschluss fühlt sich wie Zufall an
  • Kein Überblick über die Pipeline
  • Preise werden im Gespräch verhandelt
  • Wachstum hängt von einzelnen Personen ab
Mit JTC
  • Strukturierter Leadprozess mit klaren KPIs
  • Planbare Abschlüsse durch System statt Zufall
  • Transparente Pipeline & Forecasting
  • Klare Preisstrategie statt Rabattdruck im Gespräch
  • Skalierbares System unabhängig von Einzelpersonen
NEU

JTC Sales Startup Kit: 6 Praxisvorlagen als Bundle. Sofort einsetzbar.

Jetzt kaufen für 149 € netto →
Schnell-Einstieg

Sofort-Maßnahmenplan – Vertriebsschnellcheck (90 Minuten). Strukturierte Einschätzung Ihrer Vertriebssituation mit konkreten, sofort umsetzbaren Maßnahmen.

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Warum Startups stagnieren

Viele Startups wachsen ohne System

Investitionen in Produktentwicklung und Marketing laufen oft parallel zu einem Vertrieb, der sich nicht mit derselben Systematik entwickelt. Die Folge: Wachstum entsteht zufällig statt planbar.

Unklare Positionierung

Fehlende Differenzierung im Markt führt zu schwacher Leadqualität und aufwendiger Kundengewinnung.

Kein Sales-Prozess

Fehlender oder inkonsistenter Vertriebsprozess macht Ergebnisse unvorhersehbar und schwer skalierbar.

Ineffiziente Leadgenerierung

Ohne strukturiertes Leadmanagement werden Ressourcen verschwendet und Potenziale nicht ausgeschöpft.

Schwache Preisstrategie

Unklare Preislogik reduziert Margen und erschwert eine überzeugende Wertkommunikation.

Fehlende Vertriebs-KPIs

Ohne messbare Kennzahlen fehlt die Grundlage für datengetriebene Entscheidungen und gezielte Optimierung.

Keine skalierbare Infrastruktur

Fehlende CRM- und Prozessstrukturen machen es unmöglich, Vertrieb systematisch zu skalieren.

Strukturierter Vertrieb

Ein integriertes System schafft planbares Wachstum

Die JTC Consulting GmbH entwickelt ganzheitliche Vertriebsstrukturen, die Strategie, Prozesse und operative Umsetzung miteinander verbinden.

01

Strategische Klarheit

Definition von Zielgruppen, Marktpositionierung und vertrieblichen Prioritäten als Grundlage für alle Maßnahmen.

02

Strukturierte Prozesse

Aufbau standardisierter Vertriebsabläufe für konsistente, reproduzierbare Ergebnisse.

03

Operative Skalierbarkeit

Implementierung effizienter Systeme, die mit dem Unternehmen und seinen Anforderungen wachsen.

04

Messbares Wachstum

Steuerung auf Basis relevanter Kennzahlen und datengetriebener Entscheidungsprozesse.

JTC Sales Framework

Ein strukturierter Ansatz für skalierbaren Vertrieb

Von der Analyse bestehender Strukturen bis zur nachhaltigen Skalierung: unser Framework verbindet strategische Tiefe mit operativer Umsetzungsstärke.

Framework kennenlernen
01

Analyse

Wir analysieren bestehende Vertriebsstrukturen, Leadquellen und Wachstumshemmnisse. So entsteht ein klares Bild der größten Potenziale.

02

Strategie

Gemeinsam definieren wir Zielgruppen, Positionierung und Go-to-Market-Prioritäten. Daraus entsteht ein belastbarer Wachstumsplan.

03

Struktur

Wir entwickeln Vertriebsprozesse, CRM-Strukturen und operative Standards. Die Basis für reproduzierbare Ergebnisse.

04

Implementierung

Die Konzepte werden in konkrete Workflows und Systeme überführt. Gemeinsam verankern wir sie im Unternehmen.

05

Skalierung

Kontinuierliche Optimierung von KPIs, Conversion Rates und Forecasting. Die Grundlage für nachhaltiges Wachstum.

Beratungsleistungen

Was wir für Sie entwickeln

Vier Leistungsbereiche, die gemeinsam ein vollständiges Vertriebssystem ergeben.

01

Vertriebsstrategie

Wir entwickeln die strategische Grundlage für nachhaltigen Vertriebserfolg und klare Wachstumsprioritäten.

  • Zielgruppenanalyse
  • Positionierungsstrategie
  • Go-to-Market-Strategie
  • Vertriebsarchitektur
02

Sales Infrastruktur

Effiziente Systeme sorgen für Transparenz, Nachvollziehbarkeit und operative Skalierbarkeit.

  • CRM-Systeme
  • Leadmanagement
  • Pipeline-Strukturen
  • Vertriebsworkflows
03

Pricing & Angebotsstrategie

Ein durchdachtes Pricing steigert Abschlussquoten und verbessert die Profitabilität nachhaltig.

  • Preisstrategien
  • Angebotspositionierung
  • Conversion-Optimierung
  • Wertkommunikation
04

Sales Skalierung

Wir schaffen die Strukturen, die langfristiges und kontrolliertes Wachstum ermöglichen.

  • KPI-Systeme
  • Forecasting
  • Prozessoptimierung
  • Skalierbare Wachstumssysteme
Transparente Preisstruktur

Vier Pakete. Klare Leistungen. Faire Preise.

Unsere Beratungspakete orientieren sich am typischen Entwicklungsprozess eines Startups: von der ersten Standortbestimmung bis zur skalierbaren Vertriebsorganisation. Jedes Paket ist klar definiert, individuell erweiterbar und auf messbaren Output ausgerichtet.

01

Analyse & Potenzial-Workshop

Klärung des IST-Zustands, Marktanalyse und Vertriebsdiagnose

1.800 € netto
ca. 1 Woche
  • Analyse der aktuellen Vertriebsstruktur
  • Bewertung Zielgruppenansprache & Positionierung
  • Identifikation von Schwachstellen & Wachstumshemmnissen
  • 2 × 2,5 Stunden Workshop & Präsentation
Sie erhalten
Sales-Audit Scorecard Funnel-Gap-Analyse Priorisierte Wachstumshebel 30-Tage-Aktionsplan
Paket anfragen →
03

Umsetzungsbegleitung & Training

Unterstützung bei Implementierung & Einführung der neuen Strukturen

8.500 € netto
ca. 8 Wochen
  • Aufbau eines strukturierten Sales Funnels
  • Auswahl & Implementierung geeigneter CRM-Systeme
  • Entwicklung eines Leadmanagement-Systems
  • Schulung des Vertriebsteams
Sie erhalten
CRM Pipeline Blueprint Sales Funnel Dokumentation KPI-Dashboard Sales Playbook
Paket anfragen →
04

Skalierungsprogramm

Aufbau eines skalierbaren Vertriebssystems für planbares & langfristiges Wachstum

12.000 € netto
ca. 12 Wochen
  • Skalierungsstrategie & Marktpriorisierung
  • Optimierung von Conversion Rates & Sales-Prozessen
  • Einführung von Forecast- & Controlling-Systemen
  • Unterstützung beim Aufbau von Vertriebsteams
Sie erhalten
Skalierungsroadmap Forecast-System Management-Reporting Rollen- & Hiring-Profile
Paket anfragen →
Individuelle Anfrage

Paket passt nicht genau?

Jedes Projekt ist anders. Sprechen Sie uns an, wir entwickeln gemeinsam ein passendes Angebot für Ihre Situation.

Individuelles Angebot anfragen

Darüber hinaus bieten wir Monthly Advisory Retainer, Intensiv-Workshops, Investoren-Readiness und Hub & Accelerator-Pakete an, individuell auf Anfrage.

Anfragen →
Praxisvorlagen & Frameworks

Direkt einsetzbare Arbeitsmaterialien

Alle Vorlagen stammen aus der echten Beratungspraxis der JTC Consulting GmbH, sofort anwendbar, ohne Vorkenntnisse.

Sales Funnel Template

Pipeline-Phasen, Aktivitäten, Conversion-Stufen und Verantwortlichkeiten strukturiert auf einem Blick.

Lead-Magnet
39 € kaufen →

Pricing Canvas

Preislogik, Angebotsstufen, Wertkommunikation und Margenhebel sichtbar machen und strukturieren.

Beratungsartefakt
39 € kaufen →

Go-to-Market Roadmap

ICP, Kanäle, Launch-Plan, Prioritäten und erste Experimente, strukturiert in eine umsetzbare Roadmap.

Strategieprojekt
39 € kaufen →

KPI-Dashboard

Lead-, Pipeline-, Conversion-, Win/Loss- und Forecast-Kennzahlen auf einer Steuerungsübersicht.

Umsetzungsbegleitung
39 € kaufen →

CRM Pipeline Blueprint

CRM-Felder, Stages, Deal-Logik, Follow-ups und Reporting-Setup, fertig definiert zum Einrichten.

Implementierungspaket
39 € kaufen →

Lead Qualification Checklist

Qualifizierungskriterien und Gesprächsstruktur für bessere Leadqualität von Anfang an.

Kostenlos
Kostenlos anfordern →
JTC Sales Startup Kit Alle sechs Vorlagen als Bundle, direkt einsetzbar, 149 € netto. Sofortiger Download nach Kauf per E-Mail.
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Über JTC Consulting GmbH

Strategische Beratung mit operativer Umsetzungsstärke

JTC Consulting GmbH ist auf den Aufbau skalierbarer Vertriebsstrukturen für Startups spezialisiert. Wir verbinden strategische Beratung mit operativer Umsetzung und entwickeln Systeme, die Wachstum messbar und wiederholbar machen.

Analytisches Denken

Entscheidungen auf Basis von Daten, Marktverständnis und klaren Hypothesen.

Operative Umsetzung

Strategien entfalten nur dann Wirkung, wenn sie konsequent umgesetzt werden.

Strukturierte Systeme

Skalierbarkeit entsteht durch Prozesse, Standards und wiederholbare Mechanismen.

Messbare Ergebnisse

Jede Maßnahme wird anhand klar definierter Ziele und Kennzahlen bewertet.

So arbeiten wir

Vier Schritte zum skalierbaren Vertrieb

01

Strategiegespräch

Analyse der Ausgangssituation, Herausforderungen und Wachstumsziele.

02

Analysephase

Detaillierte Bewertung bestehender Strukturen, Prozesse und Potenziale.

03

Strategieentwicklung

Konzeption individueller Vertriebsstrategien und Skalierungsmaßnahmen.

04

Implementierung

Umsetzung der entwickelten Lösungen und kontinuierliche Optimierung.

Jedes Projekt wird individuell auf Unternehmensphase, Marktumfeld und Wachstumsziele abgestimmt.

Häufige Fragen

Was Gründer uns am häufigsten fragen

Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um unsere Beratung und Zusammenarbeit.

Vertriebsberatung für Startups beginnt bei der JTC Consulting GmbH mit dem Sofort-Maßnahmenplan ab 350 € netto: einem 90-minütigen Schnellcheck mit konkreten Maßnahmen. Der Analyse & Potenzial-Workshop kostet 1.800 € netto, das Strategiekonzept & Vertriebsaufbau-Paket 4.500 € netto, die Umsetzungsbegleitung 8.500 € netto und das Skalierungsprogramm 12.000 € netto. Alle Preise sind netto, zuzüglich 19% MwSt. Das kostenlose Erstgespräch hilft, den richtigen Einstieg zu finden.

Einen Vertrieb als Startup aufzubauen beginnt mit drei Grundlagen: einer klaren Zielgruppe (ICP), einer differenzierten Positionierung und einem strukturierten Prozess von der Lead-Generierung bis zum Abschluss. Darauf folgen CRM-Einführung, Pricing-Strategie und messbare KPIs. Die JTC Consulting GmbH begleitet Startups im E-Commerce, SaaS und B2C durch genau diesen Aufbau: von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.

Die JTC Consulting GmbH arbeitet mit Startups und Wachstumsunternehmen im E-Commerce, SaaS und B2C, deutschlandweit. Typische Kunden sind Gründer und Geschäftsführer mit 1–50 Mitarbeitern, die ihren Vertrieb von einer zufälligen zu einer planbaren und skalierbaren Funktion entwickeln möchten. Besonders geeignet für Startups die bereits ein Produkt haben, aber noch keinen systematischen Vertriebsprozess.

Jonas Thiesing ist kein externer Theoretiker: Er hat als Mitgründer selbst über ein Jahrzehnt lang Vertrieb operativ aufgebaut. Die JTC Consulting GmbH liefert keine abstrakten Strategiepapiere, sondern setzt gemeinsam mit Ihnen um. Jede Lösung wird individuell auf Team, Produkt, Kunden und Budget zugeschnitten, mit realistischen Zielen für nachhaltigen Erfolg.

Die Zusammenarbeit startet mit einem kostenlosen 30-minütigen Strategiegespräch. Danach folgen Analysephase, Strategieentwicklung und operative Implementierung, strukturiert in klaren Paketen mit definierten Deliverables. Jedes Projekt wird individuell auf Unternehmensphase, Marktumfeld und Wachstumsziele abgestimmt. Die meisten Projekte laufen vollständig remote, auf Wunsch auch vor Ort.

Erste strukturelle Verbesserungen sind in der Regel bereits nach 4–6 Wochen messbar, zum Beispiel durch klarere Pipeline-Transparenz, höhere Lead-Qualität oder verbesserte Conversion-Raten. Nachhaltiges, skalierbares Wachstum entsteht durch konsequente Umsetzung über 3–6 Monate. Der Sofort-Maßnahmenplan liefert bereits nach 90 Minuten konkrete, sofort umsetzbare Maßnahmen.

Ja. Die JTC Consulting GmbH betreut Startups deutschlandweit: vollständig remote sowie auf Wunsch auch vor Ort. Die meisten Projektphasen lassen sich effizient digital abwickeln. Bei Vor-Ort-Terminen außerhalb des Standorts Köln fallen Reise- und Anfahrtskosten an, die vorab transparent kommuniziert werden.

Jedes Paket liefert konkrete Artefakte: Paket 1 endet mit einer Sales-Audit Scorecard und einem 30-Tage-Aktionsplan. Paket 2 liefert ICP-Profil, GTM-Roadmap und Pricing Canvas. Paket 3 beinhaltet CRM Pipeline Blueprint, KPI-Dashboard und Sales Playbook. Paket 4 umfasst eine Skalierungsroadmap und ein Forecast-System. Sie erhalten greifbare Dokumente und Systeme, keine abstrakten Strategiepapiere.

Die Praxisvorlagen der JTC Consulting GmbH sind direkt einsetzbare Arbeitsmaterialien aus der echten Beratungspraxis, darunter Sales Funnel Template, Pricing Canvas, GTM-Roadmap, KPI-Dashboard, CRM Pipeline Blueprint und Lead Qualification Checklist. Sie eignen sich für Gründer und Startup-Teams, die ihre Vertriebsstrukturen eigenständig aufbauen oder eine Beratung vorbereiten möchten. Aktuell ist das vollständige JTC Sales Startup Kit als Bundle für 149 € netto erhältlich, direkt per Karte oder SEPA-Lastschrift zahlbar.

Der Sofort-Maßnahmenplan ist ein strukturiertes 90-Minuten-Gespräch, in dem wir Ihre aktuelle Vertriebssituation analysieren. Er unterscheidet sich vom Analyse & Potenzial-Workshop durch seine Kompaktheit: kein mehrtägiger Prozess, keine ausführliche Präsentation, sondern eine schnelle, klare Diagnose mit sofort umsetzbaren Maßnahmen. Danach erhalten Sie eine schriftliche Einschätzung mit den wichtigsten Engpässen, den drei größten Wachstumshebeln und einem konkreten Sofort-Maßnahmenplan. Ab 350 € netto, ohne großes Commitment, aber mit echtem Mehrwert.

Jedes Paket liefert konkrete Artefakte: Paket 1 endet mit einer Sales-Audit Scorecard und einem 30-Tage-Aktionsplan. Paket 2 liefert ICP-Profil, GTM-Roadmap und Pricing Canvas. Paket 3 beinhaltet CRM Pipeline Blueprint, KPI-Dashboard und Sales Playbook. Paket 4 umfasst eine Skalierungsroadmap und ein Forecast-System. Sie erhalten also greifbare Dokumente und Systeme, keine abstrakten Strategiepapiere.

Jonas Thiesing – Gründer & Geschäftsführer JTC Consulting GmbH
Der Gründer

Jonas Thiesing

Ich bringe mehr als ein Jahrzehnt operative Vertriebserfahrung aus verschiedenen Branchen mit: von klassischen Medien und Außenwerbung bis hin zu digitalem E-Commerce und Onlinemarketing. In dieser Zeit habe ich gelernt, wie Vertrieb wirklich funktioniert. Durch klare Prozesse, konsequente Umsetzung und messbare Strukturen, nicht durch Glück oder einzelne Erfolge.

Ein besonderer Schwerpunkt meiner Erfahrung liegt im digitalen Vertrieb: Ich habe Onlineshops dabei begleitet, ihre Conversion-Raten zu steigern, ihre Positionierung zu schärfen und sich im Wettbewerb klar zu differenzieren: von der Strategie bis zur konkreten Umsetzung im Shop.

Vor einigen Jahren habe ich gemeinsam mit meiner Frau die SRA Raumakustik GmbH gegründet und dort den Vertrieb von Grund auf aufgebaut, von null auf sechsstellige Jahresumsätze. Diese Erfahrung als Gründer hat mir ein tiefes Verständnis für die echten Herausforderungen von Startups gegeben. Sie ist der Kern dessen, was ich heute bei der JTC Consulting GmbH einbringe.

Meine Beratung basiert nicht auf Theorie, sondern auf dem, was ich selbst aufgebaut, erlebt und optimiert habe.

Mehr als ein Jahrzehnt operative Vertriebserfahrung
Digitaler Vertrieb & E-Commerce
Gründer & Geschäftsführer aus Leidenschaft
Jonas Thiesing
Gründer & Geschäftsführer, JTC Consulting GmbH
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Lassen Sie uns Ihren Vertrieb gemeinsam analysieren

In einem unverbindlichen Gespräch analysieren wir Ihre aktuelle Vertriebssituation, identifizieren Engpässe und zeigen konkrete Hebel für planbares Wachstum auf.

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info@jtc-strategy.de
Telefon
+49 176 42893368
Standort
Köln, Deutschland

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